【AI】「AIが仕事を奪うわけではない」NVIDIAを導くジェンスン・ファンCEO

時価総額世界一を2024年6月に達成し、AI（人工知能）最強企業として急成長を続ける米エヌビディアを率いるのが、創業者であり最高経営責任者（CEO）のジェンスン・ファン氏だ。「NVIDIA（エヌビディア）大解剖」（島津翔著、日経BP）から、ファン氏の人生観や経営観が浮かび上がる語録を抜粋してお届けする。

1：もう一度起業しろと言われたら、絶対にやらない
2：ミッション・イズ・ユア・ボス
3：AIが皆さんの仕事を奪うわけではありません。AIを使った人間が皆さんの仕事を奪うのです
4：期待値が高すぎる人たちは、とても打たれ弱い

　エヌビディアの創業者であり30年以上にわたってCEOを務めてきたジェンスン・ファン氏は、その語り口と情熱で人々を魅了する稀代のストーリーテラーでもある。彼の人生観や経営観が浮かび上がってくる、珠玉のジェンスン・ファン語録を紹介しよう。

1：もう一度起業しろと言われたら、絶対にやらない
（2023年10月、ポッドキャスト番組「アクワイヤード」）
　ジェンスン・ファン氏の起業に対する考え方が垣間見える発言。米国のポッドキャスト番組「アクワイヤード」で、「魔法によって30歳に戻り、親友2人とデニーズに行って会社を立ち上げようという話をするとしたら、どんな会社を立ち上げますか？」と聞かれた時の返答だ。ファン氏は30歳で当時勤めていた米LSIロジックを辞め、友人2人とエヌビディアを立ち上げた。

　ファン氏はこの質問に対して即座に首を横に振り、「会社を設立することは、私たちの誰もが予想していたよりも100万倍難しいことだった。あの時、もし私たちが（起業後の）痛みや苦しみ、耐えなければならない課題、羞恥心などのリストを理解していたら、誰も会社を始めなかっただろう。まともな人なら誰もやらない」と返答した。

　ファン氏は、起業後に待っている数多の壁を知らずにスタートアップの世界に飛び込めるのが「起業家の超能力である」と説明する。ある種の無知こそが起業家にとって重要な要素であり、それらを知り尽くした今の段階でもう一度、起業することの難しさを説いている。逆に、連続起業家へのリスペクトが感じられる言葉でもある。

2：ミッション・イズ・ユア・ボス
（ジェンスン・ファン氏が考案したエヌビディアのポリシーの1つ）
　直訳は「あなたの上司は使命だ」。ミッションを達成するために行動することがエヌビディアの組織文化になっている。同社の組織には、リポートラインはあるものの、正式な組織図はない。プロジェクトが立ち上がると異なる部署から人が集まり、バーチャルなチームが生まれる。マネジメントの定石からすると複数の異なるチームは労務管理を複雑にするが、「ミッションがボスである」という文化が彼らの働き方を支えている。組織に壁はなく、問題解決などのミッションを遂行するために各自、何ができるかを考えて行動するというシンプルな原則だ。

　企業の人事制度に詳しい京都大学経営管理大学院特命教授の鵜澤慎一郎氏は、「エヌビディアは半導体メーカーではあるが人事面ではコンサルティング企業に近い」と解説する。コンサルタントが案件ごとにチームを組むように、専門性の高い人材がそれぞれの分野の知見を持ち寄ってプロジェクトチームを形成する。

　AIの需要を先取りして準備できたのも、この組織文化の存在が大きい。経営者が「明日から全員がAIを学んでほしい」と伝えたとしても、ミッションに従って行動することに対する土壌がなければ従業員は即行動に移せない。ファン氏のリーダーシップもさることながら、ミッションこそが上司であるという行動原理が、エヌビディアの迅速な事業転換を促している。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/03141/040700005/

経営者なら「奪わせる」以外の使い道あるかよ。

単に事象を分解して言い換えただけという詭弁